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半岛·体育家纺行业2013:力创财富 坚韧成长
半岛·体育家纺行业2013:力创财富 坚韧成长市场的艰难,让2012年成为家纺企业家不能忘怀的一年,艰难困苦,玉汝于成,挫败感与失落感,让企业家学会了百折不挠、坚韧不拔。党的召开,高层设计让他们看到了政策优势,城镇化、信息化、科技化让他们有理由相信:最艰难的时间已经过去,2013年家纺行业将迎来回暖。
把握市场脉搏从来都属于先知先觉的人,后知后觉者只能错失良机。商业是动态的过程。因此,正确预测对企业而言,意味着商机与财富。尤其是在市场竞争日趋白热化,行业格局发生新变化,传统业态与新渠道交错并进的时期,预测准确与否关乎企业的生死存亡。
当行业由市场空缺转向过剩后,企业之间的竞争,不仅仅是立足当前的较量,更是赢取未来的谋划。谁能够在趋势把握上预测准确无虞,谁就能预先拿到换取未来市场蛋糕的“中奖券”。
预测准确等于成功了一半,成功的另一半取决于对策。如果预测代表方向,对策便是方法。预测是知道要去哪里,对策则是知道怎么走。2013年对家纺企业家提出了更高层面的要求,不仅要能预判未来,还要能掌控未来。
近年来,由于家纺行业的不断崛起,除了增进了这个行业的发展之外,同时也导致了市场的饱和。很多商家的经营情况已经出现了低迷状态,面对行业市场过剩的现象,企业无不纷纷进一步明确自己的市场目标走向,想办法扩展市场,打造品牌,让产品走得更远。但品牌打造是一项复杂系统的工程,并不仅仅是一个名称。这些年来,很多家纺品牌像流星一闪而过。靠创意或靠巨额广告投入的方式有时的确可以打响产品知名度,但如果品质跟不上,管理跟不上,一个突然危机,品牌可能就没了。可以说,品牌是企业经营管理水平及产品品质的综合体现。
从卖方市场向买方市场的转变过程中,家纺企业的品牌化开始提上日程,而消费者品牌消费意识的增强,进一步放大了家纺品牌化的迫切。
在近5年中,家纺行业对品牌的重视达到了前所未有的高度,不仅在品牌名称、品牌形象上做足功课,而且投入专门的力量展开品牌知名度、品牌口碑的持续传播。之前就有多名业内专家认为,家纺企业正逐渐走向全面品牌化经营时代,一个品牌PK的时代已然到来。在2013年,家纺企业的品牌化将进一步加快步伐,甚至是二三线企业,都会在品牌方面做出反应,或多或少投入一定的力量提升品牌形象、扩大品牌影响力。
随着城镇化的发展,以及人们生活水平的提高,使得城镇的家纺装饰需求越来越高,城市房产行业的回春,提振了家纺业的士气。许多二三线城市已经成为了大型家居卖场的香饽饽。红星美凯龙、居然之家等知名家居卖场企业已经开始了他们进驻城镇的步伐。2012年的“双11”让无数人看到了家纺电商行业所蕴涵的巨大发展潜力。因此,在2013年,家纺家居行业将迎来春天,而与之相关的家居电商行业势必会获得新发展。
在对2013年的家纺行业展望中,电子商务成为了各大家纺品牌必须登上的航船,只有登上了电子商务的航船才能够抵御更大的市场波动,获得更快、更稳定的发展,赢得市场份额。
报告中提及推进生态文明、建成小康社会、永续发展、改变经济发展方式等关键词,这将对家纺行业的发展产生深远影响,低碳环保化的趋势无疑是最热门的焦点之一。
在2013年,一线家纺品牌无疑会继续探索节能减排的措施,并且在环保印染的生产上迈出更大的步伐。比如在无水印染、新材料的利用、细菌除污等方面,都可能会有新的突破。
中国以家纺闻名天下,我们除了供销给自己的地区外,一些中等发展国家也是我们行业发展的一大潜在市场。进出口贸易已是世界各国之间生意往来的桥梁,我们要善用这座桥梁,为企业搭建一个强稳的舞台。我们在打造品牌时要注意重视质量,此外还要看准市场目标,定好方向。尽管大部分企业已经意识到出口市场空间广阔,但由于国内一部分企业在出口操作方面还较为生疏,缺乏市场操作认识,更缺乏懂得国际贸易的人才,所以存在相当大的压力半岛·体育官方网站,以至于某些厂家裹足不前。
有危才有机,总结今年家纺行业出现的有利和不利情况,将这些现象加以分析并进一步调整好,才能在2013年甚至以后打下稳健的基础,关注每一次的变化以及行业的每一个动态,无论今年受到什么样的考验,都会带来新的机遇,只有把握住了并且勇于尝试,才会有发展可言。
2012年真丝家纺、竹纤维家纺的火热,反映了高端家纺产品市场已经开始复苏,大量家纺品牌加入这一战团,表明高端化的路线已广受认可。据不完全统计,目前家纺市场上主打高端的产品已不下百种,享有一定知名度、拥有一定市场份额的高端家纺也有十多种。
何谓高端?按照专业人士的观点,首先要求技术和品质高端,性能方面超越普通家纺产品;其次则是外观、图案、设计效果方面要有独特之处,能够满足消费者的高档要求;当然,高端产品在价格上还有体现,往往高于一般的家纺产品。
在竹纤维、真丝、驼绒、羽绒等多个细分品类里,都有这类具备广泛代表意义的高端家纺品牌,他们在市场上的不俗表现,一定意义上代表了行业的发展趋势以及市场远景。
转型大师Larry Bossidy 和 Ram Charan曾言:“现在,到了我们彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产。”市场环境变化日趋频繁,企业很少能够凭借一个固定不变的战略定位和保守的组织形式,在长时间内保持自身的竞争优势,成功转型已成为企业常青的重要前提。紫罗兰家纺坚持走“以市场为导向,不断自主创新”的发展之路,果断进行企业转型创新,成为了从传统密集型家纺企业向科技型家纺企业转变的先行企业。
创新是一门科学,洞察发展趋势,开创行业新局面。跳出传统产品,完善功能方法,建立新的产品创新法则;跳出传统营销模式,建立新的感召艺术;跳出传统渠道模式,建立新的电子商务平台;跳出传统密集型经济模式,建立科技型企业。不管是曾经、现在,还是将来,紫罗兰家纺将一如既往顺应整个社会经济形势的发展,开拓创新,无极限的超越与突破。
托马斯·彼得斯曾经在畅销书《追求卓越》中写道:要么创新,要么死亡。在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天,不创新就会灭亡已经成为一个必然的现实。创新是企业生存的根本,是发展的动力,是成功的保障,更是企业持续稳定发展的唯一出路。
如今,宝缦已走到了家纺行业的前沿,每一步前进,每一个跨越,每一次成长,都离不开创新。从终端店铺的首创、营销渠道的转变到企业科技转型,再到电子商务的开拓,每一个环节都是一次巨大的创新突破。
中国家纺必将以产品质量为生命,接轨国际时尚设计风格,发扬民族独特刺绣,积极倡导绿色、健康、舒适的生活理念,并且致力于科技型企业的转变和发展,让产品走出国门,走向世界,力争创造至真至善、充满生命活力与灵感的完美家纺。
未来家纺行业的数字化体现在很多个环节,比如企业内部的信息化管理、IPAD终端数字导购平台的应用、数字客服、网络整合营销传播策略等。
在2012年,已经有不少企业在终端店面投入IPAD一类平板电脑,作为数字导购工具;而网络整合营销传播的应用则更为广泛,最初以搜狐、搜房、新浪乐居等网站的网络广告投放以及百度的搜索营销为主,目前逐渐引进了FEA网络整合营销、F4网络话题整合营销、FM网络整合营销、FV网络整合营销等实战解决方案,在挖掘互联网的营销价值方面表现得更为迫切,更加深入彻底。可以预见,2013年的数字化浪潮将更加汹涌,竞争更加激烈。
随着闭幕,此前陆续发布的多项经济规划正在进入实施期,与之相配套的基础设施建设是重头戏,随着政策趋于明朗,房地产、家纺及建材板块将迎来新的景气周期。可以预期的是,城镇化将成为相当长一段时间的经济增长动力。
“十二五”期间,是我国城市进入快速发展的时期,全国城市化将从以量的增长为主转向量的积累和质的提高并重,预计城镇化率年均提高0.8~1.0个百分点。到2015年,我国大部分省区城市化率将达到53%左右。
家纺市场也将紧随城市化进程出现三元市场,即城市家纺市场、城镇家纺市场和农村家纺市场。家纺布艺是以销定产的产品,因此,家纺布艺的生产规模,将更加依赖于城市化发展的规模。
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