专注的力量——访板木家具领跑者 仁豪家具尤国忠

　　专注的力量——访板木家具领跑者 仁豪家具尤国忠专注成就专业，有些人之所以能在竞争中长胜不败，事业有成，成为一个行业的风云人物，是因为他具备常人所不具备的专注精神。从名不见经传的木匠师傅到深圳仁豪家具董事长，再到如今被称为“中国亮光板式家具之父”、“中国板木家具领跑者”——深圳市仁豪家具发展有限公司董事长尤国忠，他用30年的行动见证了专注的力量。

　　专注是一种态度、一种行为、一种习惯、一种精神，更是一种境界。只有播下专注的种子，才能收获成功的喜悦。专注成就专业，有些人之所以能在竞争中长胜不败，事业有成，成为一个行业的风云人物，是因为他具备常人所不具备的专注精神。从名不见经传的木匠师傅到深圳仁豪家具董事长，再到如今被称为“中国亮光板式家具之父”、“中国板木家具领跑者”深圳市仁豪家具发展有限公司董事长尤国忠，他用30年的行动见证了专注的力量。

　　在中国家具行业，尤国忠、“中国亮光板式家具之父”、“中国板木家具领跑者”是三个可以互换的名字。尤国忠不是一般的企业家，他是中国家具业一位有着巨大影响力的领袖人物，他的仁厚、慈祥、真诚、坦荡、平和、大气都是让人欣赏的；而尤国忠最让人佩服的却是他的专注，30年来，他用“一生只做好一件事”的专注，缔造着“中国板木家具品牌”。

　　与尤国忠交谈，总会感觉到来自于长者的和蔼与谆谆教诲，热情却不感拘谨，彷如春阳般温暖，言谈之间又如时雨般滋润；与尤总的整个交谈中，他都表现得挥洒自如、游刃有余。仁豪就在他的言谈挥洒之中，一步步成为中国板木家具的引领者。作为“中国亮光板式家具之父”、“中国板木家具领跑者”的尤国忠总是站在行业的最前沿，敢为行业先，做着的大胆尝试。在外界看来，他是一个敢于吃螃蟹的人，更是一个大智大勇者，2002年仁豪的“亮光板式家具”一鸣惊人，震撼了整个家具业；随即，2005年推出迪诺雅板木家具，从此开辟了中国板木家具的新天地。无论是1986年大胆创业，还是勇于创新开辟板木家具新品类，树立行业品牌，尤国忠都当之无愧于中国家具行业的精神领袖。

　　心在一艺，其艺必工；心在一业，其业必举。今年春季，受邀到香港中文大学做客座演讲，他把自己的人生信条“一生只做好一件事情”作为演讲主题，并结合自身经历告诫年轻的莘莘学子，在漫漫人生道路中，只需坚持把一件事情做好，就会拥有不一样的灿烂人生。作为迪诺雅板木家具的创始人、董事长，尤国忠驰骋中国家具行业30年，从最初的木匠学艺到后来的创业打拼，一路走来，为中国家具业书写了众多奇迹，而他眼中的奇迹，就是他用沉淀30年的智慧与力量，诠释了专注的力量。

　　回顾，其间不免阵痛和艰难，仁豪却一直坚持在发展中探索，在探索中求证，在求证中创新，实践新的商业模式与品牌升级之道。曾经的辉煌业已伴着岁月成为仁豪发展史上的一个个节点。

　　2012年，调控依然是国家对房地产政策的主旋律，房地产市场一轮轮严厉的调控政策，让众多家具企业在经营中倍感吃力，在楼市的观望氛围中，消费需求锐减，市场疲软使家居产业面临巨大考验。面对一线城市的严重受灾，很多企业都深陷寒冬，难以自拔，仁豪却透露即将开启在安徽特设三四线城市独立店的市场拓展计划，全面启动其在三四线城市的发展战略，“农村包围城市，实力抢占市场”，到泡沫少的地方去，开拓新的潜在市场，戒浮戒躁。从提升产品、梳理、塑造品牌到探索模式创新，度，多方面打造竞争力，另辟蹊径，放大差异化，也许会有坎坷和迂回，但是开阔的全局思维、独特的战略视野，勇于创新的精神，是改革道路上最坚韧的利剑。人是需要与时俱进的，用尤国忠的话来概括：“时代总是在发展的路上不断给出新的课题，以前说爱拼才会赢，后来是会拼才会赢，现在则是智拼才会赢的年代了！”

　　尤国忠：2011年，被许多行业人士视为电子商务发展的元年，无论是网络销售领域的创建与开拓，还是微博互动传播形式的尝新，都昭示着家具行业对于电子商务这一新兴领域的重视，受到网络消费趋势的影响，传统家居的营销格局正被悄悄改变，“触电”已成为当前最前卫的营销方式，显然行业已经迈步电子商务了。

　　自美乐乐、爱蜂潮之后，各种家具电商平台雨后春笋，无形的电商风潮在家具这个传统舞台上，上演得如火如荼，电商是家具行业无法阻挡的趋势，但发展尚未成熟，面对电商要敢于尝鲜、尝新但也要理性思考，电商目前还不是很成熟，有诸多瓶颈有待突破，线上线下产品的协调问题，物流体系如何健全的问题、价格体系，利益分配等问题。目前电商面对的客户群体以80后为主导，他们年轻时尚，如何顺应他们的需求，有效的区分服务好线上线下两个客户群体，对产品的时尚感提出了新的挑战，是做“花心派”几手产品全线攻市，还是做“专一派”扩大消费辐射面；同时，受到南北地域跨度制约，物流成本也呈现价格地域差异 ，在网络平台上很难权衡，统一定价难免顾此失彼，分区域定价也难度很大。还有就是利益如何分配的问题，网络销售分流了实体店客户群，在目前这种市场大环境下，无疑是给经销商雪上加霜，如何保障他们的利益？只有将这些问题都处理好了，电商这列高铁才能在未来中国家具产业的蓝图上高速行驶起来。

　　“抱团”这个词在2012年的家具行业应该是出镜率较高的字眼，以前的家居业属于高增长率、高利润率的大幸福时代，而如今这一切已经过去，随之而来的是低增长率、高竞争力的“微幸福”时代。抱团是一种集体取暖，更是一种思维的集中碰撞，目前国内经销商的素质是良莠不齐的。随着行业的整体滑坡，个人的力量已突显苍白了半岛·体育中国官方网站平台登陆，到了抱团进取的时候了，行业模式的创新、行业前途的探讨、行业如何和谐共赢，集思广益，共谋发展。现在新生代的经销商思维很敏捷，比较有，他们知道市场大环境不好，但是他们有、有胆识，敢于冒险，这是个好现象。而一些老牌经销商他们在行业兢兢业业耕耘多年，有经验有心得。这个时候办大讲坛非常好，就应该让一些成功模式和方法得以发扬和继承；让新的模式和营销方式得以彰显和传播，让这个产业平台上的各个层面整体提升，大家更紧密才能更温暖。

　　中国的家具行业在制造工艺上已经相当成熟了，缺少的只是时间的沉淀，未来世界小区网论坛)家具的浮沉必由中国主宰，中国家具产业与世界的差距在不断的缩小，世界都畏惧这种潜在的力量，未来完全可以引进知名设计师到中国来，让中国家具产业的潜能爆发出来，将“中国制造”改写成“中国创造”。

　　他，30年如一日，以专注成就专业，写就无数辉煌；他，始终深爱行业，临“寒”不惧，续写差异化传奇；他站在事业的顶峰，却心系整个产业的繁荣与发展；他,在推动中国家具产业发展的道路上，从未停步，一路向前。