揭示家纺企业营销策略

　　揭示家纺企业营销策略由于管理维护不当，不少品牌终端流失率甚至达到了40%。而面对如此高的市场流失率，厂家还是不遗余力地开展大规模的招商工作，期望招进新加盟商代替流失的经销商，这就造成一些品牌在一个区域内反复消耗客户，无法使经销商获得持续稳定的市场收益。

　　面对行业的这种现象，百丽丝家纺显得格外另类，她犹如一位沉着的智者，并不急于扩张，而是扎实做好每一步。上海百丽丝家纺有限公司成立于2002年，完全引进欧洲品牌“BLISS”的成功运作经验，已然形成以700多家专卖店为主要销售方式的营销战略架构。

　　百丽丝以关爱女性为主旨，通过自身的品质和实惠，为更多女性减压降负，关爱她们、关爱生活。为家庭添上一份百变的姿彩，从每一天对家的装扮，让更多家庭享受“百变生活，随心所变”的美好家居！紧随国际流行时尚，色彩选择整体趋向于柔和与典雅，花型设计将抽象和写实，使家居更具有整体感。即使是空间不大的小家庭，也能营造出大方的空间感。

　　自2010年春季新品上市以来，百丽丝产品就以其源自国际设计理念与经典、简洁、时尚的设计思路，展现了现代家居寝饰简约明快的风格，迅速在家纺市场占有一席之地。

　　面对市场的喜人势头，百丽丝并没有将推广促进的责任扔给经销商，自己坐享其成；而是积极开展一系列线下促销活动，与经销商密切合作，并积极配合，在推广中作为支援的后方。其中，将家纺产品作为华服，模特在T台展示的形式获得了一致好评。通过线下的实施，不仅为专卖店积累了人气，也让消费者真切感到百丽丝产品的时尚和品牌的理念！同时，这样的模式，更获得了经销商的大力赞许！

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